低碳時代：香港製造業中小企如何把握轉型良機？

開拓新世代客源

• 建構綠色供應鏈，將可持續發展元素納入產品生命周期的各個階段：由原材料採購、生產製造、銷售、運輸物流和使用及回收，能有效突出產品和企業形象，長遠提升品牌價值。
• 過往製造業面對激烈價格競爭，會嚴格控制生產成本以提升利潤，嘗試以較低價格吸納顧客。德勤2023年一份全球研究報告顯示超過60%的Y世代和Z世代表示願意花費更多金錢支持可持續產品¹，顯示全球消費者近年愈來愈關注環境保育及社會議題，除著眼價格，也重視品牌價值觀，對和自己理念相符的企業有較高忠誠度。

吸引投資者青睞

• 近年有不少國際投資機構已將企業的ESG評級納入考量因素，以ESG作為評估公司表現的指標之一。此外企業也能透過改善可持續發展表現來獲取銀行的利息減免來降低融資成本。

配合上市公司步伐

• 現時香港有超過36萬中小企，佔香港企業總數98%²。很多中小企都是上市企業上下游產業鏈的供應商，當上市企業需披露ESG資訊和實踐低碳轉型，亦會傾向和擁有相乎理念、合符可持續發展要求的中小企合作。

滿足潛在合規需要

• 全球眾多主要市場正加強可持續發展規管，例如歐盟已頒布「企業永續報導指令」(Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) 及 「歐洲永續發展報告準則」(European Sustainability Reporting Standards, ESRS)等，預料未來於歐盟從事經濟活動的企業，包括中小企在內，都需要披露在可持續發展領域的業務資訊。

製造業企業要推行可持續發展，或會在短期內提升生產成本，但長遠能提升公司生產效率和產品價值。中小企應妥善規劃策略，先了解可持續發展對自身企業的價值所在，並尋求高成本效益的實踐方式，令其轉化為產品差異化優勢，提升洽商時成本和價錢以外的議價能力。

現時的ESG報告標準中，環境保護 (Environment) 範疇有較多客觀、可量化的數據支持。但實踐ESG亦要兼顧社會責任 (Social)，以及企業管治 (Governance)，例如現時不少跨國企業在採購時均會提升對供應商的要求，例如工人權益、採購程序是否合規等。

資金

「近年製造業已經面臨批量減少、批次增加以致成本上升的壓力，同時原材料價格及經營成本上漲。在資金短絀下，可持續發展轉型在改良生產設備、引進先進排放管理等方面又要額外資金投放。」

• 政府和金融機構都相繼推出可持續融資計劃，當中不乏申請門檻較低的貸款方安，能滿足不同規模企業的融資需求。

技術

「企業內部對推動可持續發展缺乏認知，技術也不足以滿足轉型需求。」

• 粤港兩地政府於2009年共同推出「粵港清潔生產伙伴」，旨在表揚和鼓勵廣東省的港資工廠採用清潔生產技術和管理系統。
• 業界亦提供「ESG約章」等獎勵計劃，聯同專業認證團體向參與計劃的企業或機構提供宣傳、培訓、技術諮詢、審核認證、品牌創建和企業聯繫等支援，幫助他們履行可持續發展承諾³。

披露

「如何提升客戶和持份者對企業可持續發展的實踐和成果的了解？」

• 透過ESG報告和關鍵績效指標管理及報告有關工作非常重要。利用數據分析追蹤ESG相關數據，能助企業審視和管理可持續發展表現，更有效回應投資者和持份者要求。
• 中小企亦可申請由第三方機構發出、獲業界認可的可持續發展認證，彰顯可持續發展承諾和表現。