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浅谈ESG概念及中小企可如何实践
近年，企业将环境、社会及管治 (ESG)概念融入发展策略的重要性日益增加。实践ESG的好处已被广泛认同，但对中小企而言，他们该如何着手制订有效策略？
为协助中小企客户更深入了解ESG为企业带来的长远价值，我们推出了汇丰 ESG学堂，通过一连串研讨会剖析ESG概念和具体应用策略。此文章系列将概括各个研讨会的重点内容和洞识。
ESG是什么？
ESG是一套用以衡量企业在环境 (Environmental)、社会 (Social) 和公司治理 (Governance) 绩效的具体、可量化指标。投资者可藉以分析和评估公司的表现、相关风险和增长机会。
ESG知识
ESG概念始于 2004 年，当时前联合国秘书长科菲．安南 (Kofi Annan) 邀请 23 家主要金融机构加入一项联合倡议，将 ESG 纳入资本市场。
ESG 和可持续发展概念有什么分别？
可持续发展泛指企业建立一个可持续的商业模式来创造长远价值，着重企业是否能够通过满足环境、社会（如员工、消费者、其他持分者和小区）以及企业自身经济发展需要，为世界产生正面影响。
ESG 则是一套涵盖一系列关键绩效指标的特定标准，用于评估和量化企业在环境、社会和公司治理范畴的风险。
1987年，联合国布伦特兰委员会将可持续发展定义为“既满足当代人的需要，又不损害后代人满足其自身需求的能力”。
为什么中小企要跟上ESG步伐？
市场监管机构（例如香港交易所）均要求公司披露ESG资料，愈来愈多投资者也会以ESG指标作为筛选投资项目的准则之一。
同时，企业对环境构成的影响绝大部分均源自供应链上游，因此中小企对推动经济转型非常重要。随着客户对企业的环境和社会影响愈趋关注，通过展示企业在实践ESG的坚定承诺，中小企能提升公司声誉、建立品牌忠诚度和信任度，并吸引更多资本及融资。
超过 70% 的亚洲投资者较2020年更加关注环境和社会问题，显示亚洲经济迈向可持续发展转型的动力与日俱增。
中小企可如何将ESG融入日常运营？
简化供应链
- 通过地区采购或近岸生产提升供应链抗压力
- 促进生产过程数字化，将业务模式转型至以客户需求主导
- 提高生产力、效率及供应链透明度
精简产品组合
- 简化产品线
- 减少使用原材料
- 增加使用可持续材料及提升物料可循环性
减少碳足迹
- 了解企业和产品的碳足迹
- 关注企业气候行动、评估范围三 温室气体排放、能源效率及能源保存
- 采用新技术、推动创新和减少使用原材料
改善数据完整性
- 采用线上碳排放管理平台
- 采纳国际报告框架和 ESG 评估准则
- 使用可核实的可持续数据
承担社会责任
- 制定负责任的采购政策并对供应链合作伙伴进行尽职调查
- 在反贿赂、反腐败和保障人权等领域制定公司治理概念和风险管理架构
- 参与关键举措以应对行业或国家面临的社会挑战
1 全球温室气体排放标准(Greenhouse Gas Protocol) 的范围三排放，指由企业的供应链上下游或其客户所产生的温室气体排放。
中小企可如何有效地传递ESG成效？
无论你的持分者是客户、员工还是投资者，有效地向他们汇报你的ESG活动和策略是非常重要的一环。以下步骤可助中小企提升ESG报告的质素和价值。
目前，汇丰仍向一些排放大量温室气体的行业提供融资。为减少本行的碳排放及协助客户减排，汇丰已制定了相关的气候策略。请浏览www.hsbc.com/sustainability以了解更多有关汇丰气候策略的信息。
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